COPILOTAGE D’ACTIVITÉ
En quoi consiste notre approche de copilotage ?
Un constat de gestion : il s’agit de l’état des lieux de vos Bilans, Comptes de résultat, Trésorerie, mais aussi de votre carnet de commande, de votre modèle de gestion, de l’histoire de votre entreprise, de vos envies professionnelles et personnelles, sans oublier le contexte économique de votre secteur d’activité. C’est l’étape du diagnostic.
L’évaluation du potentiel maximum en termes de résultat : c’est le résultat que l’entreprise peut atteindre de façon réaliste après optimisation de son modèle de gestion.
Cette optimisation doit se faire sans changer le positionnement clientèle et tarifaire de l’Entreprise.
Par exemple, pour une activité d’environ 200K€ de chiffre d’affaire HT, l’amélioration du résultat constaté est de +30 K€ ! (Basé sur un suivi de JEJUTI GESTION CONSEIL)
Le copilotage pour la réalisation du prévisionnel : fort de ces éléments analysés et de son expérience, JEJUTI GESTION CONSEIL accompagne le Dirigeant au sein même de l’entreprise. Le temps de suivi est adapté aux besoins à mettre en œuvre pour atteindre le prévisionnel.
L’élaboration d’un prévisionnel en prenant en compte le constat de gestion et le potentiel maximum en accord avec le chef d’Entreprise, auquel JEJUTI GESTION CONSEIL intègre également le « rêve » du Chef d’entreprise, qu’il soit professionnel ou personnel !
Les bienfaits du copilotage sont nombreux : Permettre au Chef d’entreprise de connaître la rentabilité de chacune de ses affaires et ainsi gagner en compétitivité et en stratégie commerciale, apprendre à maîtriser chaque décision en ayant connaissance de la situation réelle de l’entreprise en mutualisant le travail avec son cabinet d’expertise comptable et pérenniser l’activité en gérant sa trésorerie en partenariat avec son banquier.
Ensemble nous mesurons chaque mois la performance des décisions du mois précédent, analysons votre situation pour suivre la route vers votre objectif prévisionnel. Nous partageons et affinons les bonnes méthodes adaptées à votre Entreprise. Nous optimisons avec vous, vos revenus et vos conditions de travail de manière que votre Entreprise reste un moyen utile à votre condition de vie personnelle, et non pas un but nécessitant des sacrifices personnels et familiaux permanents…
Affirmez à la fois compétitivité et rentabilité pour que votre
activité soit pérenne.
Piloter c’est aussi savoir passer à la vitesse supérieure ! MAIS CELA DOIT RESTER UN MOYEN ET NE PEUT ETRE UN BUT !!
Ensemble nous mesurons chaque mois la performance des décisions du mois précédent, analysons votre situation pour suivre la route vers votre objectif prévisionnel. Nous partageons et affinons les bonnes méthodes adaptées à votre Entreprise. Nous optimisons avec vous, vos revenus et vos conditions de travail de manière que votre Entreprise reste un moyen utile à votre condition de vie personnelle, et non pas un but nécessitant des sacrifices personnels et familiaux permanents…
Ensemble nous mesurons chaque mois la performance des décisions du mois précédent, analysons votre situation pour suivre la route vers votre objectif prévisionnel. Nous partageons et affinons les bonnes méthodes adaptées à votre Entreprise. Nous optimisons avec vous, vos revenus et vos conditions de travail de manière que votre Entreprise reste un moyen utile à votre condition de vie personnelle, et non pas un but nécessitant des sacrifices personnels et familiaux permanents…
Affirmez à la fois compétitivité et rentabilité pour que votre
activité soit pérenne.
Piloter c’est aussi savoir passer à la vitesse supérieure ! MAIS CELA DOIT RESTER UN MOYEN ET NE PEUT ETRE UN BUT !!